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富士康是我國(guó)的代工大企,也是全球最大的電子產(chǎn)品代工廠,蘋果能夠?qū)?strong>手機(jī)代工業(yè)務(wù)交給富士康,這顯示了富士康在代工領(lǐng)域的實(shí)力。一直有傳言稱富士康將退出中國(guó)市場(chǎng),富士康在自身印度、越南等國(guó)家動(dòng)作頻繁,通過加大投資來擴(kuò)充當(dāng)?shù)氐膹S區(qū)建設(shè)。對(duì)于這樣的企業(yè),如果突然退出中國(guó)市場(chǎng),會(huì)不會(huì)給中國(guó)制造業(yè)帶來較大的沖擊?大部分業(yè)內(nèi)人員的觀點(diǎn)是,肯定會(huì)有沖擊,但不會(huì)有想象的那么嚴(yán)重。
我們先來梳理一下富士康公司的運(yùn)作模式,以富士康最大的客戶蘋果公司為例。富士康接到蘋果手機(jī)的訂單之后,會(huì)通過國(guó)內(nèi)廠區(qū)流水線進(jìn)行生產(chǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)的工人會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的安裝、校準(zhǔn)、測(cè)試。富士康在國(guó)內(nèi)的投資就包括土地、廠房、設(shè)備、工人等,將會(huì)給當(dāng)?shù)卣畮泶罅康亩愂眨鉀Q當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)問題。如果富士康撤出中國(guó),意味著上述一切將會(huì)消失,并且不會(huì)有任何一家代工廠能夠彌補(bǔ)。
為什么說沒有任何一家代工廠能夠彌補(bǔ)富士康呢?其實(shí)這里并非是指代工生產(chǎn)的技術(shù)。畢竟,流水線式操作涉及到的技術(shù)并不是很高。比亞迪的代工廠也有同樣的優(yōu)勢(shì)。問題的核心在于蘋果手機(jī)的訂單。若是富士康出走,那么必然會(huì)帶走一部分的蘋果訂單。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,現(xiàn)在較為火熱的自媒體平臺(tái),一部分是已經(jīng)有了名氣的名人入駐,一類是草根自媒體作者,前者已經(jīng)有了一定的人氣與流量基礎(chǔ),后者完全是內(nèi)部固有資源的消耗,平臺(tái)肯定會(huì)歡迎前者。富士康拿到了蘋果的訂單,才是我們不想失去的東西。
既然富士康動(dòng)作頻繁,為何現(xiàn)在還沒有撤出中國(guó)呢?多重因素導(dǎo)致富士康撤出中國(guó)并非易事!蘋果公司是富士康的金主,中國(guó)又是蘋果公司較為重視的市場(chǎng),庫(kù)克并不想因?yàn)楦皇靠档某烦鼋o蘋果手機(jī)銷售帶來負(fù)面的影響;突如其來的疫情,打亂了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)是全球?yàn)閿?shù)不多控制疫情較好的國(guó)家,富士康工廠也因此受益,能夠有條不紊地完成蘋果iPhone 12系列的訂單;印度、越南等國(guó)家技術(shù)實(shí)力相對(duì)薄弱,尚不具備蘋果手機(jī)的代工能力。
代工廠是一種勞動(dòng)密集型企業(yè),主要依靠工人的生產(chǎn)成本差異來獲取利潤(rùn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于迅猛,導(dǎo)致工人們的工資也水漲船高,這就是富士康想要遷出中國(guó)最根本的原因。當(dāng)然,這個(gè)過程是不可逆轉(zhuǎn)的,富士康遲早會(huì)退出中國(guó)(尋求更廉價(jià)的勞動(dòng)力來賺取更多的利潤(rùn)價(jià)值)。這并不意味著中國(guó)制造業(yè)的崩潰,相反,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的有力證明。
假如有一天富士康真的退出了中國(guó),您覺得是好還是壞呢?
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